4月23日，集團(tuán)召開自有品牌工作會(huì)議，總結(jié)2020年自有品牌經(jīng)營情況，部署2021年工作。集團(tuán)總裁沈國良到會(huì)并講話。
  沈國良指出，要提高效率，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)，優(yōu)化庫存管理，完善數(shù)字化管理；要完善考核，進(jìn)一步細(xì)化對各門店及自有品牌部的考核體系及相關(guān)制度；要統(tǒng)一管理，完善獎(jiǎng)懲制度，做好遠(yuǎn)期規(guī)劃，做到價(jià)格體系、促銷方式和營銷管理的規(guī)劃統(tǒng)一；要強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)食品安全責(zé)任，切實(shí)保障食品安全。
  各子（分）公司對自有品牌的銷售和運(yùn)營情況作了匯報(bào)交流，并研討了自有品牌的發(fā)展思路和方向。